من خلال تطبيق طريقة 1492 webrain للذكاء الجماعي، حققنا أهداف أعمالنا في مجال الخدمة العالمية وقطع الغيار قبل أربع سنوات من الموعد المخطط له. لقد مكننا نهج webrain المبتكر من العمل بكفاءة أكبر واستخدام مواردنا على النحو الأمثل – مما أدى إلى نمو الإيرادات بقيمة مليار دولار.

لقد فتحت أساليب وتطبيقات webrain عيني كرئيس تنفيذي على تحديد الأولويات الصحيحة والعمل بشكل استراتيجي في الشركة. لقد سمح لي بالتفكير من منظور أعلى ورؤية العمل بأكمله بدلاً من الضياع في العمليات اليومية. وقد مكننا ذلك من تحسين كفاءتنا ومكانتنا في السوق بشكل كبير، والاستجابة بسرعة وبشكل جيد للتغيرات وتعزيز النمو المستدام.

على الرغم من أن هرم الملكية التقليدي لدينا أثبت قابلية تسويق عالية على مر القرون، إلا أنه يتعرض لضغوط متزايدة بسبب التحديات الديموغرافية والتكنولوجية والتنظيمية. فقط أساليب 1492 للذكاء الجماعي والمشاركة الواسعة هي القادرة على التعامل مع التعقيد المنهجي والغموض على المستوى الفيدرالي في رايفايزن. وبفضل هذه الأساليب، تمكنا من التوصل إلى إجماع استراتيجي يسمح لنا بالاستجابة بفعالية للتغيرات وتشكيل هيكلنا القيادي للمستقبل.